随着“双减”政策的落地，各大教培机构纷纷出台转型政策。有的机构迅速调整学科结构，将业务重心向非学科类服务转型；有的机构将周末培训时间转向非周末，力求减少退班损失；亦有机构在调整学科结构的同时，将学生家长也纳入了培训范围。而这些转型无一不透露着企业在政策改革中想要“活下去”并“站起来”的愿望。
机构转型非学科类服务
近日，以大语文学习服务业务和智慧教育业务为主的豆神教育披露《提示性公告》，宣布公司主营业务转型。
重新规划整合后，公司主营业务分为ToB端业务及ToC端业务两大板块。具体包括智慧教育服务业务；优质课程内容进入课后延时服务业务；大屏端视频分发业务；艺术类学习服务业务；线上软硬件结合的AI伴学产品。原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，推出“豆神美育”子品牌。
而对于转型后的业务，豆神教育表示，鉴于中文未来现有大语文培训业务占公司的营业收入和利润较大，预计培训业务总体毛利率及净利润率较2020年度有所下滑。优质课程内容进入公立校的课后延时服务业务，预计2021年度开始该部分业务收入贡献会逐步增加。大屏端视频分发业务已于2021年度开始产生收入，预计自2021年度开始会有显著利润贡献。线上软硬件结合的AI伴学产品预计自2022年度开始产生显著收入、利润贡献。公司智慧教育有望形成新的业务增长点。
家长表示“或考虑退课”
为了规避“双减”政策中“不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训”的要求，不少机构将语数英等学科类培训的上课时间设置在了周末。
以南京学而思培优为例，此前报名了周末课程的某位家长对《大众证券报》记者反映，今年秋季新学期的课程本来报的是周六晚上，但是现在被机构自动调到了周二晚上。此外，由于课程时间2个半小时，超过了政策要求，因此机构将课程时间改为“2+1”模式，周中2小时课程，周末1小时答疑。
而南京新东方则将部分课程拆成了在周中分两次上课的模式。
对于新调整的时间模式，不少家长表示“或考虑退课”。
家长梁女士表示，孩子平时完成学校作业后已经很晚，根本没有时间上课。也有家长表示，即使学校没有作业，上了一天课，回来匆忙吃完饭便接着上课到晚上8:30，也担心孩子的眼睛受到影响。
“培训家长”惹争议
除了将课程向非学科类转型、授课时间调整至非周末，有的机构将培训对象从孩子转向了家长。
近日，有报道称，新东方在北京、杭州等地推出素质教育成长中心，设置了“人文发展学院”、“自然科创空间站”、“语商素养学院”、“智体运动训练馆”、“艺术创作学院”及“优质父母智慧馆”。
其中，“优质父母智慧馆”课程包括家庭教育、育儿方法、时间分配、高效学习、文化感知等学科，帮助家长掌握科学的育儿方法。
虽然官网至今未将上述课程挂上宣传页，但已有不少家长表示“求放过”。
有网友评论称：“80后小时候：上学自己去，放学自己回，作业自己写，错误自己罚。80后长大后：上学家长送，放学家长接，冷了找家长，作业错了找家长，现在，除了教育子女、应对中年危机、奉养四个老人外，还要及时参加家长转型培训。”
不过，也有家长表示，现在培训机构兴起很多是由于家长的焦虑心态造成。如果真的可以对家长进行培训，让父母有能力做好家庭教育，大部分情况下，孩子也不至于被迫去上学科培训班。
12日，新东方相关负责人回应称，“培训家长”的消息有误会，家庭教育是公司一直在做的，公司2008年就成立了家庭教育与指导中心，各个分校也都有家教中心部门。
业务转型将是大方向
事实上，不管是转型非学科类型，还是改到周中上课，或者是近期引起热议的“培训父母”，都透露着教培机构满满的“求生欲”。
东兴证券研报观点认为，此次“双减”政策将使现有K12学科类培训机构经营严重受限，收入体量大规模收缩，业务转型将是发展大方向。对于转型方向，研报认为，非学科方面，伴随政策鼓励，此前头部教培机构已进行了相关布局，预计未来随着学科类教培机构逐渐转型素质教育，竞争或将加剧。但体育、艺术等课程教师培训难度大，不易做大规模。
另一方面，机构或将往更高年龄层的职业培训、考研辅导等方向转型。与K12学科类课程跨度较小，教培机构有望依托于此前学科类培训积累的生源和品牌，实现对职业教育赛道的延伸和渗透，但同时也需关注未来对职业培训机构预收款的监管。
教育科技与教育信息化方向也是今后发展方向，机构或将围绕科技赋能教育积极布局。但由于行业进入壁垒较高，也将存在一定门槛。此外，转型家教、课后托管等也将成为一个方向。
以豆神教育为例，公司在发布《转型公告》后便收到了关注函，监管层要求公司对新业务的内容、合规性、风险性进行阐述。而随着此次教育整改带动教培机构市场变革，行业将等待“活下去”并“站起来”的企业重新定义市场竞争。
