目前制造业企业家圈子里有两个最火的词:一个是数字与现实的融合，一个是制造强国。
这两个字最近多次出现在官方文件中，基本上让制造业企业家放心了。
伴随着技术，管理理论和战略的发展，各种刺激制造业发展的工具逐渐达到顶峰制造企业要想实现下一次的快速飞跃，必须找到新的思维体系来推动
在具体实施上，应该有两种方式实现数字化与现实制造企业的融合。
一种是找到适合自身数字化转型的路径，通过各种新技术，新思维的运用，比如AI，云原生工具等，从内部流程上彻底解决自身企业的数字化—实一体化问题但这种方法适合数字化开发能力强的企业
另一种方式是通过外部合作寻求新的渠道，比如牵手新的实体企业，利用数字化供应链的管理理论和工具，协调自身业务的发展，最终达到数实融合的目的。
作为钱江摩托打造的郭超机车品牌，QJMOTOR选择了后者。
根据已公布的信息，双方的具体合作主要集中在线上产品合作，购车金融合作，线上服务体系合作，线下服务体系合作，车型定制，摩托车自营服务六个部分。
某种程度上，围绕摩托车产品和服务，QJMOTOR发挥了自己的产品力和创新力JDCOM二次往返发挥了自身的供应链能力和线上线下服务优势，双方将共同为用户提供更便捷的购车体验和更优质的摩托车服务
真正融合的未来
这种合作实际上是摩托车行业基于数字化智能供应链实现数实融合的一种模式摩托车厂商和线上平台围绕产品和服务实现了深度合作，为行业提供了新的玩法和思维
一方面，钱江摩托坚持做中国人的好摩托车，是中国智造的代表企业作为钱江摩托推出的全新子品牌，QJMOTOR在完成钱江摩托重要战略布局，实现品牌升级的同时，不断以更智能，更人性化的产品为广大摩托车骑行者升级驾乘体验今年9月，QJMOTOR正式将运动踏板系列命名为弘系列，并陆续推出弘150ADV和弘350鸟嘴式的前脸设计使整个系列产品具有很高的辨识度，为消费者提供了可以满足日常通勤和周末短途骑行的多用途踏板车型选择
对于QJMOTOR来说，这次与京东的携手合作COM的第二次往返，靠的是京东超过5.8亿的年度活跃买家，强大的供应链能力，数字技术能力，京东的线下服务体系COM的二次往返和多元化的营销推广方式，QJMOTOR可以触达更多年轻消费者，发挥双方优势为QJMOTOR用户提供便捷优质的购车体验和服务
同时，在这个过程中，京东发展沉淀下来的数字资产COM多年的二次往返，以及对摩托车市场的洞察分析，也能帮助QJMOTOR整合供应链，找到精准的市场空间最后，可以对更多车型进行反向定制，满足消费者对车辆日益多样化的需求，实现降本增效
事实上，这是数字智能平台推动摩托车行业数字与现实融合的一个有效方向。
对此，钱江摩托销售分公司总经理胡贵军对双方的合作表示，与京东的合作COM的第二次往返是钱江QJMOTOR品牌的一次战略选择我们可以利用京东积累的供应链号的情报经验COM的第二轮以及对电商数据的分析判断，找到更适合我们品牌的市场空间，然后加强研发，最后导向柔性生产
在他看来，如果未来能够实现针对消费者个性化需求的定制化生产，那么国民潮品牌QJMOTOR的未来一定非常光明，因为这将是年轻人最喜欢的产品特色。
事实上，与QJMOTOR的合作也为京东带来了更多的发展机会COM的第二轮QJMOTOR的Hong系列新车在上线，也为的线上用户提供了更多车型同时，通过与摩托车行业领先品牌的合作，共同探索创新更符合消费者需求的摩托车，共同构建电商行业摩托车商业新生态
实践证明，数实融合不仅是制造企业的目标，也是众多新实体探索出的一条新路将数字化思维和技术真正应用到工业制造领域，是升级下一代制造业核心的关键
