在数字经济蓬勃发展的当下，千行百业都在紧抓时代机遇转型升级作为国民经济重要支柱的国有企业，纷纷驶上数字化发展快车道中国人民大学国有经济研究院日前发布《国有企业数字化转型的特点，路径与政策选择——分类改革视角下国有企业数字化转型研究》指出，从2010年起，进行数字化转型的中国国有企业数量不断攀升，且在研发环节进行数字化转型的国有企业占比最高
把握机遇，加快智能化升级
哈电汽轮机公司对叶片分厂进行大规模智能设备升级和厂房改造，数字化系统应用让分厂管理更加简洁高效，中建科工集团实施数字化变革，推进管理手段升级，打造出四级大数据管理驾驶舱，智慧工地平台，智能制造工厂等，神华与国电合并为国家能源投资集团后，在数字化基础上推动传统业务体系全方位改造，通过智能化提升决策管理方面的一体化，科学化和信息化最近几年来，国有企业加快数字化转型的典型案例比比皆是
在数字经济大潮中，大批国有企业主动将数字化智能化融入生产，管理，营销，产业协作等各个方面，运用新技术，新手段，新理念，开启线上云模式，有效提高了运营效率，探索出新的产业发展机会。
今年2月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确国有企业数字化转型的基础，方向，重点和举措国务院国资委，工信部日前签署《关于加快推进中央企业两化融合和数字化转型战略合作协议》，共同推动中央企业加快信息化工业化融合和数字化转型，促进数字技术与实体经济深度融合
重庆理工大学副教授王文涛在接受本报记者采访时指出，新时代数字经济发展和国企改革深度融合的顶层设计受到高度重视，国企数字化转型面临特殊的时代机遇在新基建和实现双碳目标的大背景下，以互联网创新发展为基础的新一代技术革命浪潮，将推动国企发展全面进入智能化时代
科技赋能，带动高质量发展
最近，在广西壮族自治区南宁市青秀区仙葫经济开发区内，国企广西投资集团主导建设的中国—东盟数字经济产业园项目火热推进根据消息显示，该产业园已初步形成以信息技术应用创新产业为核心的产业集群，吸引50多家企业入园
数字化转型正不断通过科技赋能国有企业，对其生产绩效，组织运营，创新，竞争模式等产生影响中国人民大学国有经济研究院分析指出，国有企业率先推动数字化转型，是顺应数字经济时代，建设数字中国的必然要求，也是作为政治和经济功能的混合体在新发展阶段承担特定使命，发挥特有优势的具体体现
专家指出，数字化转型是改造提升传统动能，培育发展新动能的重要手段作为引领带动经济高质量发展的中坚力量，国有企业加快数字化转型，将加速推进新技术创新，新产品培育，新模式扩散和新业态发展，发挥国企在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，推动国企更广更深融入并完善全球供给体系，促进中国产业迈向全球价值链中高端
弥补短板，提升核心竞争力
当前国有企业数字化仍面临新基建规划不成熟，数字化过程长期而艰巨，国有企业组织架构复杂等诸多共性和个性的问题因此，国有企业数字化转型的推进依然有很长的道路要走专家指出，总体上看，国有企业的管理者对数字化认识不够充分不少国有企业数字化转型还缺少一些长期规划，这可能会造成资源浪费，影响企业的长期绩效
杨继东认为，推动企业数字化转型的资源是有限的，在考虑成本的前提下，企业数字化转型应该有所为有所不为具体来说，在政策细节上，强调在技术，管理，数据和安全方面的具体推进和落实，在转型方向上，政策指导国企在产品，生产，用户和产业等多方位数字化，在赋能举措上，注重国企在建设基础设施，发展数字产业和攻克关键技术等方面助力数字化转型
工业互联网是推动数字经济和国企改革深度融合的重要基石，也是促进供给侧结构性改革，加快新旧动能转换的关键抓手王文涛建议，构建具有中国特色的工业互联网发展模式，设计出科学有效的工业互联网发展机制，是转型期推动国企数字化发展的重点之一
《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出了具体建议，包括着力夯实数字化转型基础，加快推进产业数字化创新，全面推进数字产业化发展，打造行业数字化转型示范样板等。第三，面对日益复杂的全球商业环境，韧性成为企业重要的发展战略。数字技术是实现企业弹性的必要使能技术。后疫情时代经济复苏和低碳发展的双重要求，使得数字化转型成为全球企业和组织的必然选择。。
众多国企正在加速推进相关部署在中核集团董事长余剑锋看来，企业数字化转型就是要通过整合企业内外部资源，利用新一代信息化技术，围绕数据，业务流程，组织机构的互动创新，持续提升企业的核心竞争力，构建可持续的竞争优势
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