经过三年的行动，这些成就是显著的
日前，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国有企业改革三年行动计划》，正式拉开了国企改革三年行动的大幕。
中国特色现代企业制度建设，国有经济优化和结构调整，深化混合所有制改革，完善市场化运行机制，百花齐放和区域综合改革试验...所有改革措施都跑出了加速度。
数据带来的感受更直观三年行动以来，经理任期制和契约化管理在各级国有企业全面推开，覆盖全国8万多家企业，共计22万人，多种中长期激励措施惠及49.1万名骨干员工，在建立现代企业制度方面，目前，1.3万家中央企业子企业和2.5万家地方国有企业子企业建立了董事会，其中99.9%为外部董事2020年以来，央企引入社会资本超过9000亿元，混合所有制改革更加注重经营机制的转换
国企改革三年行动实现了‘三个明显’的预期目标国务院国资委党委书记，主任张玉卓在1月6日召开的中央企业负责人会议上表示，在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和以管资本为重点的国有资产监督管理体系，推动国有经济布局优化和结构调整，提高国有企业活力和效益等方面，取得了显著成绩
不停改革，加快建设世界一流企业
搞好市场化运行机制的完善，是改革的重要内容改革带来效率，改革增添活力，企业的稳健发展离不开改革的支撑新兴际华集团党委书记，董事长贾在做客人民网决胜国企改革三年行动系列访谈时表示，市场化运行机制强化了国企的市场主体地位，维护了企业法人的产权和经营自主权，大力推进经理任期制和契约化管理，让有条件的企业特别是商业子企业按照市场化选聘，契约化管理，差异化薪酬，市场化退出的原则，加快推行职业经理人制度，全面推进就业市场化，完善市场化薪酬分配机制，推动薪酬分配向有突出贡献的人才和一线岗位倾斜
新华三集团党委书记，董事长贾接受人民日报国企改革决战三年行动系列采访。人民网徐伟摄
提高国有资本的运营效率和收益是改革的目标之一中国国鑫党委书记，董事长周玉波在接受人民网上述系列访谈时表示，在国企改革三年行动中，中国国鑫以强功能，优机制，激活为主线，细化明确了8个方面108项改革任务，建立了一个账，三个清单，四个表闭环管理机制，狠抓改革任务落实，持续开展特色化，差异化，专业化国有资本
中国国鑫党委书记，董事长周玉波接受人民网采访。人民网徐伟摄
改革创新没有完成的时候，一直在路上中国核电公司党组书记，董事长卢铁忠告诉人民网记者，2020年以来，中国核电公司从完善中国特色现代企业制度，推进国有经济布局优化和结构调整，积极稳妥深化混合所有制改革，完善市场化运行机制，做好改革专项，加强党的领导和国有企业党的建设等六个方面制定了重点改革任务下一步，公司将以推动全球核能产业高质量发展为己任，五业并举赋能美好生活
中国核电公司党委书记，董事长陆铁忠就国企改革决战三年行动接受人民网系列采访。人民日报记者余凯摄
国企改革，千帆赛跑，击鼓传花会议指出，要认真学习领会党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议决策部署，围绕提高核心竞争力，增强核心功能，继续谋划和推进国有企业改革深化国有企业改革的规律性认识，牢牢把握正确方向，着眼国有企业的功能作用和历史使命，坚持问题导向，坚持正确的改革方法，广泛调动地方和企业的积极性
