2022年，房地产行业迎来分水岭拼规模，拼增长率，不再是企业金字招牌的主要衡量标准在市场普遍用脚投票的当下，保证生产和交付成为了企业品牌的金钟罩铁布衫在这样的环境下，买家都在用显微镜看产品细节和服务标准企业能不能按时交货是一回事，能不能让业主满意是另一回事面对压力，世茂海峡始终不妥协，用自己的挑剔征服了业主的挑剔，交出了上半年的满意答卷
截至今年6月底，世茂海峡已完成20批18个项目的交付，向来自福建，广东，海南，安徽四省13个城市的约12600名业主交付了幸福生活的钥匙特别是春节假期后，世茂海峡克服了疫情控制，恶劣天气，资金短缺，人员短缺等各种困难，各功能互相配合进行百日攻坚通过严格把握生产体系，积极调动一切可利用的上下游资源，世茂海峡兑现了对业主的郑重承诺
三招促产
在生产方面，世茂海峡首先以解决现场问题为目标，每天晚上组织项目销售复盘，实时优化方案，实行极度扁平化管理不仅是项目管理人员，区域项目管理部的人员也被勒令下沉，留在一线在一些重要，困难的项目上，他们甚至亲自担任施工单位的班组长，直接管理工人
在福州世茂云巢，全体管理人员扎根工地，白天穿梭于阴雨连绵的工地，与各协作单位的工地负责人，施工人员无缝沟通，晚上组织各施工单位人员总结产出进度，责任到人，关注到户，安排调整施工计划最终，项目克服了交付前50天持续降雨的恶劣天气条件，完成了细节改进，高质量按期交付
二是发挥区域深耕优势，在一市多个项目的情况下，组织动员兄弟项目支持，确保项目经理，监理单位，施工单位资源共享，合理配置。
在海口世茂光明滨江，伴随着交付节点的临近，室外建筑垃圾量增加，严重影响景观草坪铺设和沥青路面施工项目负责人组织同城其他项目经理，监理，施工单位负责人连续奋战数夜，清运垃圾至凌晨4点，成功为上述事项提供工作面，确保交付效果完美呈现
第三，发挥世茂强大的供应链优势，在预期施工单位，材料供应单位等合作风险时，协调资源，以免延误工期或质量低劣
国风系是世茂最具想象力，创造力和品质的产品IP之一中国传统审美与当代生活方式交织在建筑立面，室外景观，室内装修等各种魔鬼细节中，只为给业主提供极致的居住体验因此，每一次国风产品的交付都被视为天字号工程在厦门世茂国风长安蓝星，针对立面，景观，室内精装施工进度滞后的情况，及时终止项目合作，并引入第三方，确保进度和质量达标
厦门国风长安蓝星配送现实
在文昌世茂，面对施工和材料供应的难题，各级管理者将项目下沉，亲自协调合作方的藏品供应商，景观，精装单位等高层倾斜资源，有效保证了400余套低密度住宅的精装交付和11万㎡景观的穿插施工，实现了口碑交付。
两级担保交付
交割方面，世茂海峡一切以业主为中心对于当地住客项目，要做好前期沟通和合同材料准备，精心安排业主返乡线路，主动提供一对一看房服务，有仪式感，安心
比如厦门国风长安蓝星交付时，伴伴随着园区内播放的优雅音乐和柔和灯光，验房师不仅向到访的业主介绍了产品的细节，还以世茂的匠心诠释了各种国风元素，让业主深刻体会到，为了回家，等待每一刻都是值得的。
对于大部分业主不在当地的远郊文化旅游等具有特殊属性的项目，世茂海峡采取线上线下相结合的方式，优化交付流程，让疫情控制下出行不便的家庭安心。
江门世茂碧海银湖，占地3500亩，集旅游，休闲度假，文化主题体验，滨海休闲为一体，继2020年，2021年开放超过10万㎡配套示范区后，正式迎来可售公寓交付第一批公寓的业主多为外地客户，包括港澳台，购买时签订了酒店托管协议通过项目视频看房，安排专人讲解房屋质量，再由物业部门交付资料完成签约手续，加速了业主托管收益的达成，最终实现了80%以上的交付率
江门世茂碧海银湖公寓交付实景
上半年的交付测试已经圆满落幕，世茂海峡将继续高标准履行对业主的承诺，做最能为用户创造价值的公司。
